Hobby-Coach

ከ25 ዓመታት በላይ እንደ ተቀጣሪነቴ በተለያዩ ኩባንያዎች ውስጥ ልምድ መቅሰም ችያለሁ እና ለእያንዳንዱ ግብይት ትክክለኛ ሂደት የሌላቸው ብዙ ኩባንያዎች እንዳሉ አስተውያለሁ ወይም በጭራሽ። በጣም አስፈላጊ የሆነ ሂደት ለምሳሌ አዲስ ሰራተኞች መቅጠር ነው. ሰራተኛው ለድርጅቱ ተስማሚ መሆኑን ማን ይመለከታል እና ከሁሉም በላይ እንዴት በትክክል እንደሚመለከቱት ፣ በተለይም እርስዎ ለምሳሌ ፣ B. አዲስ ሥራ አስኪያጅ ቀጥሯል። የሙከራ ጊዜው ከማብቃቱ በፊት ግልጽ መግለጫ መስጠት አለብዎት፡ ሥራ አስኪያጁን እንወስዳለን ወይስ አንወስድም? በሙከራ ጊዜ ውስጥ ሥራ አስኪያጁ ለቡድኑ ተስማሚ እንዳልሆነ ወይም በእውነቱ ሥራ አስኪያጅ ካልሆነ ለኩባንያው ሽንፈት አይደለም! ነገር ግን ሰው እና ሙያዊ ውድቀት መሆኑን እያወቁ ከሙከራ ጊዜ በኋላ "ማናጀር" ቢይዙት ሽንፈት ነው! አፕ ደግሞ ስራ አስኪያጁን እንዴት እንደምንሰናበት ያሳያል ምክንያቱም ለብዙዎቻችሁ አንድን ባልደረባ በቅርብ ጊዜ ከእሱ ጋር በስም ከተጠራጠሩ መሰናበት "የሰው" ችግር ነው, ለምሳሌ. በዚህ መተግበሪያ ውስጥ "በማስተዋል" እንዴት እንደምንሰናበት አሳይሃለሁ።
ሌሎች ርዕሰ ጉዳዮችም ተዳሰዋል። እዚህ፣ እንደ “በትርፍ ጊዜ ማሳለፊያ ሳይኮሎጂስት”፣ አንዳንድ አዲስ የተቀጠሩ ስራ አስኪያጆች የምር የስራው ምክር ቤት አባል መሆን የፈለጉበትን ምክንያት እመረምራለሁ፣ ይህም አስቀድሞ አወዛጋቢ ነው። ሥራ አስኪያጅ እና የሥራ ምክር ቤት? ይስማማል? በእኔ መተግበሪያ ውስጥ ማንበብ ይችላሉ።
ለእኔ እንደ "የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያ ሳይኮሎጂስት" ሌላ ምሳሌ: - ለምንድነው አንድ አዲስ ሥራ አስኪያጅ በግልም ሆነ በሙያው ውድቀት ሊሆን ቢችልም በቡድኑ ውስጥ ከፍ ያለ ግምት የሚሰጠው?

አንድ ጊዜ ከ SPD የሰማሁት ጥሩ አባባል "ኃይል ቁጥጥር ይፈልጋል" እና በእርግጥ ይህ ኩባንያዎችንም ይመለከታል። እዚህም, ተስማሚ የመገናኛ ነጥቦችን ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው.

የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያው አፕሊኬሽኑ በእውነቱ በተግባር ስለተከሰተ ክስተት በድምጽ የታጀበ ነው። ስለ ስም ማጥፋት ነበር። እዚህ ላይም, አስቀድሞ ሂደትን ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው, ማለትም: እንደዚህ አይነት ክስተት / ውንጀላ እና በትክክለኛው ቅደም ተከተል እንዴት መቋቋም እንደሚቻል?

እንዲሁም ጥቂት አስደሳች ርዕሶች አሉ፣ ነገር ግን ለጸሐፊዎቹ ተጨማሪ፡ አንድ ሰራተኛ ጭማሪ ሲጠይቀኝ እንዴት እቀጥላለሁ። እና በእርግጥ አንድ ኩባንያ ለሰራተኞች ማራኪ መሆኑን የሚያረጋግጡ ሌሎች አስፈላጊ ርዕሰ ጉዳዮች አሉ, ለምሳሌ ተለዋዋጭ የስራ ሰዓቶች እና የሞባይል ስራዎች.

በነገራችን ላይ የእኔ መተግበሪያ ሁሉንም ጾታዎች ያካትታል። እሱ ወይም እሱ ስለጻፍኩ ብቻ ይህ ማለት ወንዶች ብቻ ናቸው ማለት አይደለም። በተመሳሳይም በተቃራኒው.