Hobby-Coach

Ως υπάλληλος για περισσότερα από 25 χρόνια, μπόρεσα να αποκτήσω εμπειρία σε διάφορες εταιρείες και παρατήρησα ότι υπάρχουν πολλές εταιρείες που δεν έχουν τη σωστή διαδικασία για κάθε συναλλαγή ή ακόμα και για καμία. Μια πολύ σημαντική διαδικασία, για παράδειγμα, είναι η πρόσληψη νέου προσωπικού. Ποιος παρατηρεί εάν ο εργαζόμενος είναι κατάλληλος για την εταιρεία και, κυρίως, πώς το παρατηρείτε σωστά, ειδικά αν, για παράδειγμα, Ο Β. έχει προσλάβει νέο διευθυντή. Πριν τελειώσει η δοκιμαστική περίοδος, θα πρέπει να μπορείτε να κάνετε μια σαφή δήλωση: Θα πάρουμε τον διευθυντή ή όχι; Δεν είναι ήττα για την εταιρεία αν έχει παρατηρηθεί κατά τη διάρκεια της δοκιμαστικής περιόδου ότι ο μάνατζερ δεν είναι καθόλου κατάλληλος για την ομάδα ή δεν είναι καν μάνατζερ στην πραγματικότητα! Είναι όμως ήττα αν κρατήσεις «μάνατζερ» μετά τη δοκιμαστική περίοδο κι ας ξέρεις ότι είναι ανθρώπινη και επαγγελματική αποτυχία! Η εφαρμογή δείχνει επίσης πώς να αποχαιρετήσετε τον διαχειριστή, γιατί για πολλούς από εσάς είναι «ανθρώπινο» πρόβλημα να αποχαιρετήσετε έναν συνάδελφο, αν τον είχατε πρόσφατα με το όνομά του, για παράδειγμα. Σε αυτήν την εφαρμογή σας δείχνω πώς να πείτε αντίο "λογικά".
Εξετάζονται επίσης και άλλα θέματα. Εδώ, ως «ψυχολόγος χόμπι», εξετάζω επίσης γιατί ορισμένοι νεοπροσληφθέντες διευθυντές θέλουν πραγματικά να γίνουν μέλη του συμβουλίου εργαζομένων, κάτι που είναι ήδη αμφιλεγόμενο. Διευθυντής και συμβούλιο εργαζομένων; Αυτό ταιριάζει; Μπορείτε να το διαβάσετε στην εφαρμογή μου.
Ένα άλλο παράδειγμα για μένα ως «ψυχολόγος χόμπι»: Γιατί ένας νέος διευθυντής χαίρει μεγάλης εκτίμησης στην ομάδα του, παρόλο που μπορεί να είναι αποτυχημένος τόσο σε προσωπικό όσο και σε επαγγελματικό επίπεδο;

Ένα ωραίο ρητό που άκουσα κάποτε από το SPD: «Η εξουσία χρειάζεται έλεγχο και φυσικά αυτό ισχύει και για τις εταιρείες». Και εδώ, είναι σημαντικό να δημιουργηθούν κατάλληλα σημεία επαφής.

Η εφαρμογή Hobby Coach συνοδεύεται επίσης από ήχο για ένα περιστατικό που έλαβε χώρα στην πράξη. Επρόκειτο για συκοφαντία. Και εδώ, είναι σημαντικό να έχει ρυθμιστεί εκ των προτέρων μια διαδικασία, δηλαδή: Πώς αντιμετωπίζω ένα τέτοιο περιστατικό/καταγγελία και με τη σωστή σειρά;

Υπάρχουν επίσης μερικά ευχάριστα θέματα, αλλά περισσότερα για τους υπαλλήλους: Πώς μπορώ να προχωρήσω όταν ένας υπάλληλος μου ζητά αύξηση. Και φυσικά υπάρχουν και άλλα σημαντικά θέματα που διασφαλίζουν ότι μια εταιρεία είναι ελκυστική για τους εργαζομένους, όπως το ευέλικτο ωράριο εργασίας και η κινητή εργασία.

Παρεμπιπτόντως, η εφαρμογή μου περιλαμβάνει όλα τα φύλα. Ακριβώς επειδή γράφω αυτός ή αυτός δεν σημαίνει ότι αυτό σημαίνει μόνο άνδρες. Ομοίως και το αντίστροφο.