Hobby-Coach

Bilang isang empleyado sa loob ng higit sa 25 taon, nakakuha ako ng karanasan sa iba't ibang mga kumpanya at napansin ko na maraming mga kumpanya na walang tamang proseso sa lugar para sa bawat transaksyon, o kahit na wala. Ang isang napakahalagang proseso, halimbawa, ay ang pagkuha ng mga bagong tauhan. Sino ang nagmamasid kung ang manggagawa ay angkop para sa kumpanya at, higit sa lahat, paano mo ito inoobserbahan nang tama, lalo na kung ikaw, halimbawa, B. ay kumuha ng bagong manager. Bago matapos ang panahon ng pagsubok, dapat ay makapagbigay ka ng malinaw na pahayag: Kukunin ba natin ang tagapamahala o hindi? Ito ay hindi isang pagkatalo para sa kumpanya kung ito ay napansin sa panahon ng pagsubok na ang manager ay hindi angkop para sa koponan sa lahat o kahit na hindi isang manager sa katotohanan! Ngunit isang pagkatalo kung mananatili kang isang "manager" pagkatapos ng panahon ng pagsubok, kahit na alam mo na siya ay isang tao at propesyonal na kabiguan! Ang app ay nagpapakita rin kung paano magpaalam sa manager, dahil para sa marami sa inyo ito ay isang "tao" na problema upang magpaalam sa isang kasamahan kung ikaw ay kamakailan-lamang ay sa isang first-name na batayan sa kanya, halimbawa ay. Sa app na ito ipapakita ko sa iyo kung paano magpaalam ng "matalino".
Ang iba pang mga paksa ay tinalakay din. Dito, bilang isang “hobby psychologist”, sinusuri ko rin kung bakit gustong-gustong maging miyembro ng works council ang ilang bagong hired manager, na kontrobersyal na. Manager at work council? Kasya ba yan? Mababasa mo yan sa app ko.
Isa pang halimbawa para sa akin bilang "hobby psychologist": Bakit ang isang bagong manager ay tinatangkilik ang mataas na pagpapahalaga sa kanyang koponan, kahit na siya ay maaaring maging isang pagkabigo sa personal at propesyonal?

Isang magandang kasabihan na minsan kong narinig mula sa SPD: "Ang kapangyarihan ay nangangailangan ng kontrol." Dito rin, mahalagang magtatag ng naaangkop na mga contact point.

Ang Hobby Coach app ay sinamahan din ng audio tungkol sa isang insidente na aktwal na naganap sa pagsasanay. Ito ay tungkol sa paninirang-puri. Dito rin, mahalagang magkaroon ng proseso na naka-set up nang maaga, ibig sabihin: Paano ko haharapin ang ganoong insidente/paratang at sa tamang pagkakasunud-sunod?

Mayroon ding ilang magagandang paksa, ngunit higit pa para sa mga klerk: Paano ako magpapatuloy kapag ang isang empleyado ay humihingi sa akin ng pagtaas. At siyempre may iba pang mahahalagang paksa na nagtitiyak na ang isang kumpanya ay kaakit-akit sa mga empleyado, tulad ng mga flexible na oras ng trabaho at mobile na pagtatrabaho.

Siyanga pala, kasama sa app ko ang lahat ng kasarian. Dahil lang sa pagsusulat ko siya ay hindi nangangahulugan na ito ay nangangahulugan lamang ng mga lalaki. Ganun din kabaliktaran.