Hobby-Coach

En tant qu'employé depuis plus de 25 ans, j'ai pu acquérir de l'expérience dans diverses entreprises et j'ai remarqué que de nombreuses entreprises n'ont pas mis en place le bon processus pour chaque transaction, voire pas du tout. Un processus très important, par exemple, consiste à recruter du nouveau personnel. Qui vérifie si le travailleur est adapté à l'entreprise et, surtout, comment l'observer correctement, surtout si, par exemple, vous B. a embauché un nouveau manager. Avant la fin de la période probatoire, vous devez être en mesure de faire une déclaration claire : allons-nous prendre le manager ou non ? Ce n'est pas une défaite pour l'entreprise s'il est constaté pendant la période probatoire que le manager n'est pas du tout adapté à l'équipe ou n'est même pas un manager en réalité ! Mais c'est une défaite si l'on garde un « manager » après la période probatoire, alors même qu'on sait que c'est un échec humain et professionnel ! L'application montre également comment dire au revoir au manager, car pour beaucoup d'entre vous, c'est un problème "humain" de dire au revoir à un collègue si vous avez récemment été par son prénom avec lui, par exemple. Dans cette application, je vous montre comment dire au revoir « raisonnablement ».
D'autres sujets sont également abordés. Ici, en tant que « psychologue amateur », j'examine également pourquoi certains managers nouvellement embauchés souhaitent réellement devenir membres du comité d'entreprise, ce qui est déjà controversé. Directeur et comité d'entreprise ? Est-ce que ça convient ? Vous pouvez le lire dans mon application.
Autre exemple pour moi en tant que « psychologue amateur » : pourquoi un nouveau manager bénéficie-t-il d'une grande estime au sein de son équipe, même s'il peut être un échec tant sur le plan personnel que professionnel ?

Un joli dicton que j'ai entendu un jour de la part du SPD : "Le pouvoir a besoin de contrôle". Et bien sûr, cela s'applique également aux entreprises. Ici aussi, il est important d’établir des points de contact appropriés.

L'application Hobby Coach est également accompagnée d'un enregistrement audio sur un incident qui a réellement eu lieu dans l'entraînement. Il s'agissait de calomnie. Ici aussi, il est important d'avoir mis en place au préalable une procédure, à savoir : Comment gérer un tel incident/allégation et dans le bon ordre ?

Il y a aussi quelques sujets agréables, mais plus pour les commis : Comment dois-je procéder lorsqu'un employé me demande une augmentation. Et bien sûr, il existe d'autres sujets importants qui garantissent l'attractivité d'une entreprise pour les salariés, comme les horaires de travail flexibles et le travail mobile.

À propos, mon application inclut tous les genres. Ce n’est pas parce que j’écris il ou lui que cela concerne uniquement les hommes. De même, vice versa.