Hobby-Coach

Munkavállalóként több mint 25 éve, tapasztalatokat szerezhettem különböző cégeknél, és azt vettem észre, hogy sok olyan cég van, ahol nem minden ügylethez megfelelő folyamat van, vagy egyáltalán nem. Nagyon fontos folyamat például az új munkatársak felvétele. Ki figyeli, hogy a dolgozó alkalmas-e a céghez, és mindenekelőtt hogyan tartja be helyesen, különösen, ha pl. B. új vezetőt vett fel. A próbaidő lejárta előtt képesnek kell lennie arra, hogy egyértelműen kijelentse: Elvesszük a vezetőt vagy sem? Nem vereség a cégnek, ha a próbaidő alatt észrevették, hogy a menedzser egyáltalán nem alkalmas a csapatba, vagy a valóságban nem is vezető! De vereség, ha a próbaidő után megtartasz egy "menedzsert", pedig tudod, hogy emberi és szakmai kudarc! Az alkalmazás azt is megmutatja, hogyan kell búcsút venni a vezetőtől, mert sokaknak "emberi" probléma elköszönni egy kollégától, ha mostanában volt vele keresztnév, pl. Ebben az alkalmazásban megmutatom, hogyan kell „ésszerűen” búcsút venni.
Más témákkal is foglalkoznak. Itt „hobbipszichológusként” azt is megvizsgálom, hogy egyes újonnan felvett vezetők miért akarnak igazán az üzemi tanács tagjává válni, ami már most is vitatott. Vezető és üzemi tanács? Ez belefér? Ezt az alkalmazásomban olvashatod.
Egy másik példa számomra, mint „hobbipszichológus”: Miért örvend nagy megbecsülésnek egy új menedzser a csapatában, még akkor is, ha kudarcot vallhat személyesen és szakmailag is?

Egy szép mondás, amit egyszer az SPD-től hallottam: "A hatalomnak irányításra van szüksége, és ez természetesen a cégekre is vonatkozik." Itt is fontos a megfelelő kapcsolattartó pontok létrehozása.

A Hobby Coach alkalmazáshoz hanganyag is tartozik egy ténylegesen a gyakorlatban megtörtént eseményről. A rágalmazásról volt szó. Itt is fontos, hogy előre beállítsunk egy folyamatot, azaz: Hogyan kezeljek egy ilyen incidenst/állítást, és megfelelő sorrendben?

Van néhány kellemes téma is, de inkább az ügyintézőknek: Hogyan járjak el, ha egy alkalmazott fizetésemelést kér? És persze vannak más fontos témák is, amelyek biztosítják, hogy egy vállalat vonzó legyen a munkavállalók számára, mint például a rugalmas munkaidő és a mobil munkavégzés.

Egyébként az alkalmazásom minden nemet tartalmaz. Attól, hogy én írom, hogy ő vagy ő, nem jelenti azt, hogy ez csak a férfiakat jelenti. Ugyanígy fordítva.