როგორც თანამშრომელი 25 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში, მე შევძელი გამოცდილების მოპოვება სხვადასხვა კომპანიაში და შევამჩნიე, რომ არის ბევრი კომპანია, რომლებსაც არ აქვთ სწორი პროცესი ყველა ტრანზაქციისთვის ან თუნდაც საერთოდ არ აქვთ. ძალიან მნიშვნელოვანი პროცესია, მაგალითად, ახალი კადრების დაქირავება. ვინ აკვირდება, არის თუ არა თანამშრომელი კომპანიისთვის შესაფერისი და, უპირველეს ყოვლისა, როგორ აკვირდებით მას სწორად, განსაკუთრებით თუ თქვენ, მაგალითად, ბ-მ ახალი მენეჯერი აიყვანა. გამოსაცდელი ვადის დასრულებამდე უნდა შეძლოთ მკაფიო განცხადება: ავიყვანთ თუ არა მენეჯერს? კომპანიის დამარცხება არ არის, თუ გამოსაცდელი პერიოდის განმავლობაში შეამჩნიეს, რომ მენეჯერი საერთოდ არ შეეფერება გუნდს ან თუნდაც არ არის რეალურად მენეჯერი! მაგრამ მარცხია, თუ გამოსაცდელი ვადის შემდეგ შეინარჩუნებ „მენეჯერს“, მიუხედავად იმისა, რომ იცი, რომ ის ადამიანური და პროფესიული წარუმატებლობაა! აპლიკაცია ასევე აჩვენებს, თუ როგორ უნდა დაემშვიდობოთ მენეჯერს, რადგან ბევრი თქვენგანისთვის „ადამიანური“ პრობლემაა დაემშვიდობოთ კოლეგას, თუ ახლახანს იყავით მასთან, მაგალითად, სახელის მიხედვით. ამ აპლიკაციაში მე გაჩვენებთ, თუ როგორ უნდა დაემშვიდობოთ "გონივრული".
განიხილება სხვა თემებიც. აქ, როგორც „ჰობის ფსიქოლოგი“, მე ასევე განვიხილავ, რატომ სურს ზოგიერთ ახლად დაქირავებულ მენეჯერს გახდნენ სამუშაო საბჭოს წევრები, რაც უკვე საკამათოა. მენეჯერი და სამუშაო საბჭო? ეს ჯდება? ამის წაკითხვა შეგიძლიათ ჩემს აპლიკაციაში.
კიდევ ერთი მაგალითი ჩემთვის, როგორც „ჰობის ფსიქოლოგისთვის“: რატომ სარგებლობს ახალი მენეჯერი თავის გუნდში, მიუხედავად იმისა, რომ ის შეიძლება იყოს წარუმატებელი როგორც პიროვნულად, ასევე პროფესიულად?
კარგი გამონათქვამი, რომელიც ერთხელ მოვისმინე SPD-ისგან: „ძალაუფლებას სჭირდება კონტროლი და, რა თქმა უნდა, ეს ასევე ეხება კომპანიებს“. აქაც მნიშვნელოვანია შესაბამისი საკონტაქტო პუნქტების ჩამოყალიბება.
Hobby Coach აპს ასევე ახლავს აუდიო ინციდენტის შესახებ, რომელიც რეალურად მოხდა პრაქტიკაში. საუბარი იყო ცილისწამებაზე. აქაც მნიშვნელოვანია პროცესის წინასწარ დაყენება, ანუ: როგორ გავუმკლავდე ასეთ ინციდენტს/ბრალდებებს და სწორი თანმიმდევრობით?
ასევე არის რამდენიმე სასიამოვნო თემა, მაგრამ უფრო მეტი კლერკებისთვის: როგორ მოვიქცე, როცა თანამშრომელი მთხოვს ხელფასის გაზრდას. და რა თქმა უნდა, არის სხვა მნიშვნელოვანი თემები, რომლებიც უზრუნველყოფს კომპანიის მიმზიდველობას თანამშრომლებისთვის, როგორიცაა მოქნილი სამუშაო საათები და მობილური მუშაობა.
სხვათა შორის, ჩემი აპლიკაცია მოიცავს ყველა სქესს. მხოლოდ იმიტომ, რომ მე ვწერ ის ან ის, არ ნიშნავს, რომ ეს მხოლოდ მამაკაცებს ნიშნავს. ანალოგიურად, პირიქით.