Hobby-Coach

25 жылдан астам қызметкер ретінде мен әртүрлі компанияларда тәжірибе жинақтай алдым және әр транзакция үшін дұрыс процесс жоқ немесе тіпті мүлде жоқ көптеген компаниялар бар екенін байқадым. Өте маңызды процесс, мысалы, жаңа қызметкерлерді жалдау. Жұмысшының компанияға жарамдылығын кім қадағалайды және, ең алдымен, сіз оны қалай дұрыс бақылайсыз, әсіресе егер сіз, мысалы, Б. жаңа менеджерді жұмысқа алды. Сынақ мерзімі аяқталғанға дейін сіз нақты мәлімдеме жасай алуыңыз керек: менеджерді аламыз ба, жоқ па? Сынақ мерзімінде менеджердің командаға мүлдем сәйкес келмейтіні немесе шын мәнінде менеджер емес екені байқалса, бұл компания үшін жеңіліс емес! Бірақ сынақ мерзімінен кейін «менеджерді» ұстап тұрсаңыз, оның адами және кәсіби сәтсіздікке ұшырағанын білсеңіз де, жеңіліс! Сондай-ақ, қолданба менеджермен қалай қоштасу керектігін көрсетеді, өйткені сіздердің көпшілігіңіз үшін әріптесіңізбен жақында ғана бірге болған болсаңыз, онымен қоштасу «адамдық» мәселе болып табылады, мысалы. Бұл қолданбада мен сізге қалай «ақылмен» қоштасу керектігін көрсетемін.
Басқа тақырыптар да қарастырылады. Мұнда «хобби психологы» ретінде мен жаңадан қабылданған менеджерлердің неліктен қазірдің өзінде даулы болып тұрған өндірістік кеңестің мүшесі болғысы келетінін де зерттеймін. Менеджер және жұмыс кеңесі? Бұл сәйкес пе? Сіз мұны менің қолданбамнан оқи аласыз.
Мен үшін «хобби психологы» ретіндегі тағы бір мысал: Неліктен жаңа менеджер жеке және кәсіби тұрғыдан сәтсіздікке ұшырауы мүмкін болса да, өз ұжымында үлкен құрметке ие болады?

Мен бір кездері SPD-дан естіген жақсы сөз: «Билікке бақылау қажет». Бұл, әрине, компанияларға да қатысты. Мұнда да тиісті байланыс нүктелерін орнату маңызды.

Hobby Coach қолданбасы іс жүзінде болған оқиға туралы аудиомен бірге жүреді. Бұл жала туралы болды. Бұл жерде де процесті алдын ала орнату маңызды, яғни: Мен мұндай оқиғамен/өтінішпен және дұрыс тәртіпте қалай күресуге болады?

Сондай-ақ бірнеше жағымды тақырыптар бар, бірақ кеңсе қызметкерлері үшін көбірек: Қызметкер менен жалақыны көтеруді сұрағанда, мен қалай әрекет ете аламын? Әрине, компанияның қызметкерлер үшін тартымды болуын қамтамасыз ететін басқа да маңызды тақырыптар бар, мысалы, икемді жұмыс уақыты және мобильді жұмыс.

Айтпақшы, менің қолданбам барлық жыныстарды қамтиды. Мен оны немесе оны жазғаным, бұл тек еркектерді білдіреді дегенді білдірмейді. Сол сияқты керісінше.