Hobby-Coach

25 жылдан ашык кызматкер катары мен ар кандай компанияларда тажрыйба топтой алдым жана ар бир транзакция үчүн туура процесси жок, ал тургай такыр да жок көптөгөн компаниялар бар экенин байкадым. Өтө маанилүү процесс, мисалы, жаңы кызматкерлерди алуу. Жумушчунун компанияга ылайыктуу экенин ким байкайт жана баарынан мурда, сиз аны кантип туура байкайсыз, айрыкча, мисалы, Жаңы жетекчини кызматка алган Б. Сыноо мөөнөтү аяктаганга чейин, сиз так билдирүү жасай аласыз: Биз менеджерди алабызбы же жокпу? Жетекчинин командага такыр эле ылайыктуу эместиги же чындыгында менеджер эмес экендиги сыноо мезгилинде байкалса, бул компания үчүн жеңилүү эмес! Бирок, адамдык, профессионалдык ийгиликсиз экенин билип туруп, сыноо мөөнөтү бүткөндөн кийин “менеджерди” кармап калсаң, бул жеңилүү! Тиркеме ошондой эле менеджер менен кантип коштошсо болорун көрсөтөт, анткени сиздердин көбүңүздөр үчүн кесиптешиңиз менен коштошуу "адамдык" көйгөй болуп саналат, эгерде сиз жакында эле аны менен бирге болгон болсоңуз, мисалы. Бул колдонмодо мен сизге кантип "эстүүлүк менен" коштошууну көрсөтөм.
Башка темалар да каралат. Бул жерде «хобби психологу» катары мен дагы эмне үчүн жаңыдан ишке орношкон жетекчилер чындап эле ансыз деле талаш-тартыштуу болуп жаткан жумушчу кеңешмеге мүчө болууну каалаарын изилдеп көрөм. Жетекчи жана жумушчу кеңешме? Бул туурабы? Муну менин колдонмомдон окуй аласыз.
Мен үчүн "хобби психологу" катары дагы бир мисал: Эмне үчүн жаңы жетекчи жеке жана профессионалдык жактан ийгиликсиз болсо да, өз командасында чоң урматка ээ?

Мен бир жолу SPDден уккан жакшы сөз: "Бийликке көзөмөл керек". Бул жерде да тиешелүү байланыш пункттарын түзүү маанилүү.

Hobby Coach колдонмосу ошондой эле иш жүзүндө болгон окуя тууралуу аудио менен коштолот. Бул жалаа тууралуу болгон. Бул жерде да, процессти алдын ала түзүү маанилүү, б.а.: Мен мындай окуя/айдоо менен кантип жана туура тартипте күрөшөм?

Ошондой эле бир нече жагымдуу темалар бар, бирок кеңсе кызматкерлери үчүн дагы: Кызматкер менден айлыкты көтөрүүнү суранганда, мен кантип иш кылам. Анан, албетте, ийкемдүү жумуш убактысы жана мобилдик иштөө сыяктуу компания кызматкерлер үчүн жагымдуу болушун камсыз кылган башка маанилүү темалар бар.

Айтмакчы, менин колдонмом бардык жыныстарды камтыйт. Мен ал же аны деп жазганым бул эркектерди гана билдирет дегенди билдирбейт. Ошол сыяктуу эле тескерисинче.