Hobby-Coach

25 വർഷത്തിലേറെയായി ഒരു ജീവനക്കാരനെന്ന നിലയിൽ, എനിക്ക് വിവിധ കമ്പനികളിൽ അനുഭവപരിചയം നേടാൻ കഴിഞ്ഞു, കൂടാതെ എല്ലാ ഇടപാടുകൾക്കും ശരിയായ പ്രോസസ്സ് ഇല്ലാത്ത നിരവധി കമ്പനികൾ ഉണ്ടെന്ന് ശ്രദ്ധിച്ചു, അല്ലെങ്കിൽ ഒന്നുമില്ല. വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു പ്രക്രിയ, ഉദാഹരണത്തിന്, പുതിയ ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുക എന്നതാണ്. തൊഴിലാളി കമ്പനിക്ക് അനുയോജ്യനാണോ എന്ന് ആരാണ് നിരീക്ഷിക്കുന്നത്, എല്ലാറ്റിനുമുപരിയായി, നിങ്ങൾ അത് എങ്ങനെ ശരിയായി നിരീക്ഷിക്കും, പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, പുതിയ മാനേജരെ നിയമിച്ചതായി ബി. പ്രൊബേഷണറി കാലയളവ് അവസാനിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായ ഒരു പ്രസ്താവന നടത്താൻ കഴിയണം: ഞങ്ങൾ മാനേജരെ എടുക്കുമോ ഇല്ലയോ? പ്രൊബേഷണറി കാലയളവിൽ മാനേജർ ടീമിന് ഒട്ടും അനുയോജ്യനല്ലെന്നോ അല്ലെങ്കിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ മാനേജർ അല്ലെന്നോ ശ്രദ്ധയിൽപ്പെട്ടാൽ അത് കമ്പനിക്ക് ഒരു പരാജയമല്ല! പക്ഷേ, മനുഷ്യനും തൊഴിൽപരവുമായ പരാജയമാണെന്നറിഞ്ഞിട്ടും പ്രൊബേഷണറി കഴിഞ്ഞ് ഒരു "മാനേജറെ" നിലനിർത്തിയാൽ തോൽവി! മാനേജറോട് എങ്ങനെ വിട പറയണം എന്നതും ആപ്പ് കാണിക്കുന്നു, കാരണം നിങ്ങളിൽ പലർക്കും ഒരു സഹപ്രവർത്തകനോട് വിടപറയുന്നത് ഒരു "മനുഷ്യ" പ്രശ്നമാണ്, നിങ്ങൾ അടുത്തിടെ അവനുമായി ആദ്യനാമ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ആയിരുന്നെങ്കിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്. "വിവേകത്തോടെ" എങ്ങനെ വിടപറയാമെന്ന് ഈ ആപ്പിൽ ഞാൻ കാണിച്ചുതരുന്നു.
മറ്റ് വിഷയങ്ങളും ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്നു. ഇവിടെ, ഒരു "ഹോബി സൈക്കോളജിസ്റ്റ്" എന്ന നിലയിൽ, പുതുതായി നിയമിച്ച ചില മാനേജർമാർ വർക്കിംഗ് കൗൺസിലിൽ അംഗങ്ങളാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്നും ഞാൻ പരിശോധിക്കുന്നു, അത് ഇതിനകം വിവാദമാണ്. മാനേജരും വർക്ക് കൗൺസിലും? അത് യോജിക്കുമോ? നിങ്ങൾക്ക് അത് എൻ്റെ ആപ്പിൽ വായിക്കാം.
"ഹോബി സൈക്കോളജിസ്റ്റ്" എന്ന നിലയിൽ എനിക്ക് മറ്റൊരു ഉദാഹരണം: ഒരു പുതിയ മാനേജർ തൻ്റെ ടീമിൽ ഉയർന്ന ബഹുമാനം ആസ്വദിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്, അയാൾ വ്യക്തിപരമായും തൊഴിൽപരമായും പരാജയപ്പെടാം?

ഒരിക്കൽ SPD-യിൽ നിന്ന് ഞാൻ കേട്ട ഒരു നല്ല വാക്ക്: "അധികാരത്തിന് നിയന്ത്രണം ആവശ്യമാണ്." തീർച്ചയായും അത് കമ്പനികൾക്കും ബാധകമാണ്. ഇവിടെയും, ഉചിതമായ കോൺടാക്റ്റ് പോയിൻ്റുകൾ സ്ഥാപിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

ഹോബി കോച്ച് ആപ്പിനൊപ്പം യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രായോഗികമായി നടന്ന ഒരു സംഭവത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഓഡിയോയും ഉണ്ട്. അത് അപവാദത്തെക്കുറിച്ചായിരുന്നു. ഇവിടെയും, ഒരു പ്രക്രിയ മുൻകൂട്ടി സജ്ജീകരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അതായത്: അത്തരം ഒരു സംഭവം/ആരോപണം, ശരിയായ ക്രമത്തിൽ ഞാൻ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യും?

കുറച്ച് സന്തോഷകരമായ വിഷയങ്ങളുമുണ്ട്, എന്നാൽ ഗുമസ്തർക്ക് കൂടുതൽ: ഒരു ജീവനക്കാരൻ എന്നോട് വർദ്ധനവ് ആവശ്യപ്പെടുമ്പോൾ ഞാൻ എങ്ങനെ മുന്നോട്ട് പോകും. ഒരു കമ്പനി ജീവനക്കാർക്ക് ആകർഷകമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്ന മറ്റ് പ്രധാന വിഷയങ്ങൾ ഉണ്ട്, അതായത് വഴക്കമുള്ള ജോലി സമയം, മൊബൈൽ ജോലി എന്നിവ.

വഴിയിൽ, എൻ്റെ ആപ്പിൽ എല്ലാ ലിംഗഭേദങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു. അവൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൻ എന്ന് ഞാൻ എഴുതുന്നു എന്നതുകൊണ്ട് അർത്ഥമാക്കുന്നത് ഇത് പുരുഷന്മാരെ മാത്രമാണെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. അതുപോലെ തിരിച്ചും.