Hobby-Coach

Als medewerker heb ik ruim 25 jaar ervaring mogen opdoen bij diverse bedrijven en heb gemerkt dat er veel bedrijven zijn die niet voor iedere transactie, of zelfs helemaal geen, het juiste proces op orde hebben. Een heel belangrijk proces is bijvoorbeeld het aannemen van nieuw personeel. Wie observeert of de werknemer geschikt is voor het bedrijf en vooral: hoe observeer je dat correct, vooral als je bijvoorbeeld B. heeft een nieuwe manager aangenomen. Voordat de proeftijd afloopt, moet je een duidelijke verklaring kunnen afleggen: nemen we de manager aan of niet? Het is geen nederlaag voor het bedrijf als tijdens de proeftijd wordt opgemerkt dat de manager helemaal niet geschikt is voor het team of in werkelijkheid zelfs geen manager is! Maar het is een nederlaag als je na de proeftijd een ‘manager’ aanhoudt, ook al weet je dat hij een menselijke en professionele mislukking is! Ook laat de app zien hoe je afscheid kunt nemen van de manager, want voor velen van jullie is het een ‘menselijk’ probleem om afscheid te nemen van een collega als je onlangs bijvoorbeeld op voornaam bij hem bent geweest. In deze app laat ik zien hoe je ‘verstandig’ afscheid kunt nemen.
Ook andere onderwerpen komen aan bod. Hier onderzoek ik als ‘hobbypsycholoog’ ook waarom sommige nieuw aangeworven managers eigenlijk lid willen worden van de ondernemingsraad, wat toch al controversieel is. Manager en ondernemingsraad? Past dat? Dat lees je in mijn app.
Nog een voorbeeld voor mij als ‘hobbypsycholoog’: waarom geniet een nieuwe manager veel aanzien in zijn team, ook al kan hij zowel persoonlijk als professioneel een mislukkeling zijn?

Een mooie uitspraak die ik ooit hoorde van de SPD: ‘Macht heeft controle nodig.’ En dat geldt natuurlijk ook voor bedrijven. Ook hier is het belangrijk om passende contactpunten te creëren.

Bij de Hobby Coach app hoort ook audio over een incident dat daadwerkelijk in de praktijk heeft plaatsgevonden. Het ging over laster. Ook hier is het van belang om vooraf een proces op te stellen, namelijk: Hoe ga ik om met een dergelijk incident/beschuldiging en in de juiste volgorde?

Ook zijn er een paar leuke onderwerpen, maar meer voor de griffiers: Hoe ga ik te werk als een medewerker mij om loonsverhoging vraagt. En uiteraard zijn er nog meer belangrijke onderwerpen die ervoor zorgen dat een bedrijf aantrekkelijk is voor werknemers, zoals flexibele werktijden en mobiel werken.

Mijn app bevat trouwens alle geslachten. Dat ik hem of hem schrijf betekent niet dat het alleen om mannen gaat. Zo ook omgekeerd.