Hobby-Coach

Som ansatt i mer enn 25 år har jeg fått erfaring i ulike selskaper og har lagt merke til at det er mange selskaper som ikke har den riktige prosessen på plass for hver transaksjon eller til og med ingen i det hele tatt. En svært viktig prosess er for eksempel å ansette nye medarbeidere. Hvem observerer om arbeideren er egnet for bedriften og fremfor alt hvordan observerer du det riktig, spesielt hvis du f.eks. B. har ansatt ny leder. Før prøvetiden avsluttes bør du kunne uttale deg tydelig: Tar vi lederen eller ikke? Det er ikke et nederlag for bedriften om det i prøvetiden har blitt lagt merke til at lederen ikke er egnet for laget i det hele tatt eller til og med ikke er leder i virkeligheten! Men det er et nederlag om man beholder en «manager» etter prøvetiden, selv om man vet at han er en menneskelig og faglig fiasko! Appen viser også hvordan man tar farvel med lederen, for for mange av dere er det et «menneskelig» problem å si farvel til en kollega hvis man nylig har vært på fornavn med ham, for eksempel er. I denne appen viser jeg deg hvordan du sier farvel "fornuftig".
Andre temaer tas også opp. Her undersøker jeg også som «hobbypsykolog» hvorfor noen nyansatte ledere egentlig ønsker å bli medlemmer av bedriftsrådet, noe som allerede er kontroversielt. Leder og bedriftsutvalg? Passer det? Det kan du lese i appen min.
Et annet eksempel for meg som "hobbypsykolog": Hvorfor nyter en ny leder høy anseelse i teamet sitt, selv om han kan være en fiasko både personlig og faglig?

Et fint ordtak som jeg en gang hørte fra SPD: «Makt trenger kontroll». Også her er det viktig å etablere hensiktsmessige kontaktpunkter.

Hobby Coach-appen er også ledsaget av lyd om en hendelse som faktisk fant sted i praksis. Det handlet om bakvaskelse. Også her er det viktig å ha en prosess satt opp på forhånd, dvs.: Hvordan håndterer jeg en slik hendelse/påstand og i riktig rekkefølge?

Det er også noen hyggelige temaer, men mer for funksjonærene: Hvordan går jeg frem når en ansatt ber meg om lønning. Og selvfølgelig er det andre viktige temaer som sikrer at en bedrift er attraktiv for ansatte, som fleksibel arbeidstid og mobilt arbeid.

Appen min inkluderer forresten alle kjønn. Bare fordi jeg skriver han eller han betyr det ikke at dette bare betyr menn. Likeså omvendt.