Jako pracownik z ponad 25-letnim stażem mogłem zdobywać doświadczenie w różnych firmach i zauważyłem, że wiele firm nie ma odpowiedniego procesu dla każdej transakcji lub nie ma go wcale. Bardzo ważnym procesem jest na przykład zatrudnienie nowego personelu. Kto obserwuje, czy pracownik nadaje się do firmy i przede wszystkim jak to prawidłowo obserwować, zwłaszcza jeśli np. B. zatrudnił nowego menadżera. Zanim zakończy się okres próbny, powinieneś być w stanie jasno stwierdzić: Czy przyjmiemy menadżera, czy nie? Nie jest porażką firmy, jeśli na okresie próbnym zostanie zauważone, że menadżer w ogóle nie pasuje do zespołu lub w ogóle nim nie jest! Ale zatrzymanie „menedżera” po okresie próbnym to porażka, mimo że wiadomo, że to porażka ludzka i zawodowa! Aplikacja pokazuje także, jak pożegnać się z menadżerem, gdyż dla wielu z Was „ludzkim” problemem jest pożegnanie się z kolegą, jeśli ostatnio rozmawiało się z nim po imieniu, np. jest. W tej aplikacji pokażę Ci, jak pożegnać się „rozsądnie”.
Poruszane są także inne tematy. Tutaj jako „psycholog hobbystyczny” badam także, dlaczego niektórzy nowo zatrudnieni menedżerowie tak naprawdę chcą zostać członkami rady zakładowej, co już budzi kontrowersje. Kierownik i rada zakładowa? Czy to pasuje? Możesz to przeczytać w mojej aplikacji.
Kolejny przykład dla mnie, jako „psychologa hobbystycznego”: Dlaczego nowy menedżer cieszy się dużym szacunkiem w swoim zespole, mimo że może ponieść porażkę zarówno prywatnie, jak i zawodowo?
Ładne powiedzenie, które kiedyś usłyszałem od SPD: „Władza potrzebuje kontroli”. I oczywiście dotyczy to także firm. Również w tym przypadku ważne jest utworzenie odpowiednich punktów kontaktowych.
Do aplikacji Hobby Coach dołączony jest także dźwięk opisujący zdarzenie, które faktycznie miało miejsce w praktyce. Chodziło o pomówienia. Również w tym przypadku ważne jest wcześniejsze ustalenie procesu, tj.: Jak mam sobie poradzić z takim incydentem/zarzutem i we właściwej kolejności?
Jest też kilka przyjemnych tematów, ale bardziej dla urzędników: Jak postępować, gdy pracownik prosi mnie o podwyżkę. Oczywiście są też inne ważne kwestie, które zapewniają atrakcyjność firmy dla pracowników, takie jak elastyczne godziny pracy i praca mobilna.
Nawiasem mówiąc, moja aplikacja obejmuje wszystkie płcie. To, że piszę on lub on, nie znaczy, że dotyczy to tylko mężczyzn. Podobnie odwrotnie.
Ostatnia aktualizacja
11 paź 2024