Hobby-Coach

25 yıldan fazla bir süredir çalışan olarak, çeşitli şirketlerde deneyim kazanma şansım oldu ve birçok şirketin her işlem için doğru süreci uygulamaya koymadığını, hatta hiç işlemediğini fark ettim. Örneğin çok önemli bir süreç yeni personelin işe alınmasıdır. Çalışanın şirkete uygun olup olmadığını kim gözlemliyor ve her şeyden önce bunu nasıl doğru bir şekilde gözlemliyorsunuz, özellikle de örneğin: B. yeni bir yönetici tuttu. Deneme süresi bitmeden net bir açıklama yapabilmelisiniz: Müdürü alacak mıyız, almayacak mıyız? Menajerin takıma hiç uygun olmadığı, hatta gerçekte menajer olmadığı deneme süresi içerisinde fark edilirse bu şirket için bir yenilgi değildir! Ancak deneme süresinden sonra bir "yöneticiyi", onun insani ve mesleki bir başarısızlık olduğunu bildiğiniz halde tutarsanız, bu bir yenilgidir! Uygulama aynı zamanda yöneticiye nasıl veda edileceğini de gösteriyor, çünkü çoğunuz için bir meslektaşınızla yakın zamanda ilk isimle tanışmışsanız ona veda etmek "insani" bir sorundur, örneğin. Bu uygulamada size "mantıklı" bir şekilde veda etmeyi göstereceğim.
Diğer konulara da değiniliyor. Burada bir “hobi psikoloğu” olarak, yeni işe alınan bazı yöneticilerin, zaten tartışmalı olan iş konseyine neden gerçekten üye olmak istediklerini de inceliyorum. Yönetici ve çalışma konseyi mi? Bu uyuyor mu? Bunu uygulamamda okuyabilirsiniz.
Bir “hobi psikoloğu” olarak benim için bir örnek daha: Yeni bir yönetici, hem kişisel hem de mesleki açıdan başarısız olmasına rağmen neden ekibinde büyük saygı görüyor?

Bir zamanlar SPD'den duyduğum hoş bir söz: "Güç kontrole ihtiyaç duyar." Ve elbette bu şirketler için de geçerli. Burada da uygun temas noktalarının oluşturulması önemlidir.

Hobi Koçu uygulamasına aynı zamanda antrenmanda yaşanan bir olayla ilgili ses de eşlik ediyor. İftira ile ilgiliydi. Burada da önceden bir sürecin kurgulanması önemli; yani: Böyle bir olayı/iddiayı doğru sırayla nasıl ele alırım?

Birkaç hoş konu da var ama daha çok memurlar için: Bir çalışan benden zam istediğinde nasıl hareket etmeliyim? Bir de elbette esnek çalışma saatleri, mobil çalışma gibi bir şirketin çalışanlar açısından çekici olmasını sağlayan başka önemli konular da var.

Bu arada uygulamam tüm cinsiyetleri içeriyor. Onu yazıyor olmam bunun sadece erkekler anlamına geldiği anlamına gelmiyor. Aynı şekilde bunun tersi de geçerlidir.